Realizamos um profundo diagnóstico do desempenho e posicionamento estratégico de nossos clientes em seus mercados de atuação e na cadeia de valor do setor, comparando-os com os principais players do mercado doméstico e internacional, verificando também seus diferenciais competitivos e lacunas.
Avaliamos alternativas de crescimento dos negócios nos mercados atuais e em novos mercados, alavancando capacitações existentes e sinergias de ativos.
Definimos quais segmentos são mais atrativos em termos de crescimento e rentabilidade potencial, e qual o modelo de negócios mais adequado para atender a estes segmentos.
Avaliamos quais são os posicionamentos competitivos mais adequados aos nossos clientes frente às tendências de mercados, requisitos para atuar com excelência e ações de competidores globais e domésticos.
Definimos a oferta de valor aos segmentos e a melhor utilização de canais de distribuição.
Avaliamos a consistência da estratégia atual e seu entendimento pelo corpo executivo, além de realizarmos workshops de alinhamento estratégico e de ações pelas várias áreas executivas de negócios e de apoio corporativo.
Tipos de projetos em Estratégia
- Redefinição de estratégia corporativa e competitiva
- Identificação e captura de novas oportunidades de crescimento e oportunidades de novos negócios
- Avaliação de entrada em novos mercados e negócios
- Definição de um modelo de negócios competitivo
- Modelagem econômica, financeira e operacional do negócio
- Avaliação estratégica de aquisições e fusões, bem como modelagem dos impactos do novo posicionamento e ganhos de sinergias
- Planejamento estratégico com envolvimento e comprometimento do corpo executivo